公司召开2012年上半年生产经营分析会

        7月30日，公司召开2012年上半年生产经营分析会。公司领导,总部中层以上人员，各权属单位领导班子成员、经济运行主管部门和综合部门负责人，参股单位有关人员出席会议。袭建兵副总经理主持会议。

       包剑英董事长在讲话中肯定了公司上半年的工作，全面分析了当前经济形势，要求公司上下坚持“三个不动摇”，实现“五个突破”，抓好“四个提升”，强化“两个保障”。

       包剑英董事长指出,要坚持三个不动摇，坚定加快发展的信心和决心。一是牢记使命，毫不动摇地坚持公司发展定位；二是加快进度，毫不动摇地推进“两项重点”；三是正视压力，毫不动摇地完成任务目标。

       关于下半年及今后一个时期的工作，包剑英董事长要求，要明确方向，把握关键，努力实现五个突破。一是在构建投资格局上实现突破；二是在开展实业经营上实现突破，要做好海运经营，突破海工、AG卡卡湾厅文化旅游产业，突破AG卡卡湾厅商业服务产业；三是在打造金融板块上实现突破；四是在创新商业模式上实现突破；五是在建立激励约束机制上实现突破。要抓好四个提升，为公司可持续发展奠定坚实基础。一是提升规范管理水平；二是提升风险防控能力；三是提升人才队伍素质；四是提升党建水平。

       包剑英董事长强调，要强化两个保障，确保公司平稳健康发展。一是抓好廉洁从业。一方面，要加强廉洁风险防控管理。另一方面，要加强理想信念教育和警示教育。二是抓好安全生产，为公司发展创造良好的安全环境。

       范成海总经理在报告中指出了上半年工作的五个亮点。一是投融资平台运作取得积极成果；二是海运经营实现低成本扩张；三是投资主业全面展开；四是规范管理工作稳步推进；五是党建和企业文化建设扎实有效。在分析了当前形势和上半年工作中存在的问题后，范成海总经理指出，下半年要实现“一个确保”和“六个突出抓好”。一个确保即确保完成全年任务目标。六个突出抓好：一是突出抓好项目落地；二是突出抓好融资工作；三是突出抓好基金运作；四是突出抓好海运经营；五是突出抓好保障体系建设；六是突出抓好战略协同。

       会上，范成海总经理与各部室（投资中心）重新签订了业绩考核责任书，郭成俊副总经理传达了省管企业经济运行分析会议精神，海运股份公司、AG卡卡湾厅发展公司、投资中心（创投公司）、AG卡卡湾厅明石基金管理公司、AG卡卡湾厅基石公司汇报了上半年生产经营情况。